بررسی نقش یکپارچگی زنجیره‌ی تأمین در تولید به‌هنگام و عملکرد شرکت (مطالعه‌ی موردی: شرکت‌های فرآوری کننده کشمش شهرستان ملایر)
محورهای موضوعی :
میرزاحسن حسینی
1
,
محمدجواد آذرشاهی
2
1 - استاد گروه مدیریت دانشگاه پیام‌نور، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
2 - کاندیدای دکتری مدیریت بازرگانی، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
کلید واژه: یکپارچگی زنجیره‌ی تأمین, تولید به هنگام, عملکرد شرکت,
چکیده مقاله :
مطالعه‌ی حاضر با هدف بررسی نقش یکپارچگی زنجیره‌ی تأمین در اجرای استراتژی تولید به‌هنگام و عملکرد شرکت اجرا شده است. این تحقیق از نوع کاربردی، توصیفی ـ پیمایشی و مقطعی است که با رویکر کمی اجرا شده است. جامعه‌ی آماری آن شرکت‌های فرآوری کننده‌ی کشمش شهرستان ملایر به تعداد 60 واحد فعال بوده‌اند که از میان آنها 57 شرکت به صورت تصادفی ساده براساس فرمول کوکران برای جوامع محدودانتخاب شده‌اند. روش گردآوری داده‌ها میدانی و ابزار مورد استفاده پرسشنامه بوده است. برای تحلیل داده‌ها از مدلسازی مسیری ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی و نرم‌افزار اسمارت پی‌ال‌اس استفاده شد. یافته‌های این تحقیق مؤید تأثیر معنادار یکپارچگی درونی بر یکپارچگی با مشتری، یکپارچگی با عرضه‌کنندگان و تولید به هنگام می‌باشد. همچنین شواهد به دست آمده نشان داد که یکپارچگی با مشتریان و یکپارچگی با عرضه‌کنندگان بر تولید به هنگام و عملکرد شرکت و تولید به هنگام بر عملکرد شرکت تأثیر معناداری دارند. شواهدی از تأثیر معنادار یکپارچگی درونی بر عملکرد شرکت مشاهده نشد.
The purpose of this study was to investigate the role of supply chain integration in just in time production strategy and firm performance. This is an applied, descriptive, Survey and cross-sectional study. The population of the study was 60 Malayer raisin processing companies, out of which 57 were randomly selected based on Cochran formula for limited communities. The method of data collection was field survey and the instrument used was questionnaire. Structural path modeling based on partial least squares and PLS software was used to analyze the data. The findings of this study confirm the significant impact of internal integration on customer integration, supplier integration and just in time production. Evidence also showed that integration with customers and integration with suppliers had a significant impact on the firm's just in time production and performance and just in time production on firm performance. There was no evidence of a significant effect of internal integration on firm performance.