ارائه مدل ساختاری ویژگی های شخصیتی کارآفرینی کارکنان براساس منابع قدرت مدیران ( مورد مطالعه ادارات دولتی استان آذربایجان غربی)
محورهای موضوعی :یوسف بیگ زاده 1 , فرهاد محبوب خواه 2
1 - استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران
2 - گروه مدیریت، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران
کلید واژه: کارآفرینی کارکنان قدرت مدیران ادارات دولتی,
چکیده مقاله :
هدف اساسی این تحقیق ارائه مدل ساختاری ویژگی های شخصیتی کارآفرینی کارکنان براساس منابع قدرت مدیران در ادارات دولتی استان آذربایجان غربی می باشد. روش تحقیق به لحاظ هدف کاربردی و از نظر گردآوری و تجزیه و تحلیل داده ها از نوع توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مدیران و کارکنان ادارات دولتی استان آذربایجان غربی است، با توجه به نامحدود بودن جامعه آماری، محقق نمونه ای بالاتر از آخرین سطح جدول مورگان با روش تصادفی طبقه ای انتخاب کرده است. به منظور گردآوری داده ها از دو پرسش نامه منابع قدرت هینکین و شرایخیم (1989) و پرسش نامه ی ویژگی های شخصیتی کارآفرینی که اقتباس شده از پرسش نامه استاندارد مرکز کارآفرینی «دارهام» میباشد استفاده گردیده است. روایی و پایایی پرسشنامه ها با استفاده از آزمون های مربوط تأیید گردید. برای تجزیه و تحلیل داده ها و رسیدن به مدل ساختاری از روش مدل سازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی استفاده شده است. نتایج حاصل از مدل ساختاری نشان داد که منبع قدرت مرجعیت و تخصص مدیران اثر مستقیم و معنی دار در پیشبینی ویژگی های شخصیتی کارآفرینی کارکنان دارند و مدل ارائه شده دارای برازش مناسب می باشد.
The present study is an attempt to provide a structural model for Entrepreneurial Personality traits of employees based on the managers' power sources in government departments of West Azarbaijan province. The present study is applied in terms of objective and descriptive-correlational in terms of data collection and analysis methods. The population of the study includes all managers and employees of government departments in West Azarbaijan province. Due to the unlimited number of statistical population, the researcher selected a sample above the last level of the Morgan table through stratified random sampling. Hinkin and Shirykhm Power scale (1989) and an Entrepreneurial Personality trait Questionnaire derived from the standard questionnaires of Darham Center for Entrepreneurship were used for data collection purposes. Validity and reliability of the questionnaires were verified using relevant tests. Structural equations modeling based on partial least squares was used to analyze the data and reach the structural model. The results of the structural model showed that the authorities’ power sources and expertise of managers have a direct and significant effect on prediction of the employees’ Entrepreneurial Personality traits and the proposed model is well fitted.