تأثیر فلات شغلی بر پنهان‌سازی دانش: با تأکید بر نقش میانجی بی‌اعتمادی و بی‌تفاوتی سازمانی ادراک شده (مورد مطالعه: شهرداری‌های شهر شیراز)
محورهای موضوعی : روش های نوین آموزش وتوسعه منابع انسانی
ابراهیم رجب پور
1
,
نجمه پارسایی
2
,
حمیدرضا نعمت الهی
3
1 - دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران
2 - کارشناسی ارشد، رشته مدیریت بازرگانی، گرایش مدیریت استراتژیک، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر،ایران.
3 - کارشناسی ارشد، گروه رهبری و سرمایه انسانی ،دانشکده مدیریت،دانشگاه تهران،تهران،ایران
کلید واژه: فلات شغلی, پنهان‌سازی دانش, بی¬اعتمادی سازمانی, بی‌تفاوتی سازمانی ادراک شده,
چکیده مقاله :
پژوهش حاضر به بررسی تاثیر فلات شغلی بر پنهان‌سازی دانش با تاکید بر نقش میانجی بی اعتمادی و بی‌تفاوتی سازمانی ادراک شده در بین کارکنان شهرداری‌های شهر شیراز می‌پردازد. این پژوهش در زمره پژوهش‌های کمی و همچنین از حیث فلسفه تحقیق دارای رویکرد قیاسی است. جامعه آماری این پژوهش 212 نفر از کارمندان شهرداری شیراز هستند. ابزار گردآوری دادهها، پرسش‌نامه در مقیاس پنج درجه‌ای لیکرت بود. برای سنجش روایی از روش اعتبار محتوا و برای آزمون پایایی پرسش‌نامه از شیوه آلفای کرونباخ استفاده شده است. بر اساس نتایج مقدار ضریب آلفای کرونباخ برای متغیرهای فلات شغلی، پنهان سازی دانش، بی اعتمادی سازمانی و بی تفاوتی سازمانی ادراک شده به ترتیب برابر با 0.930، 0.870، 0.906، 0.886محاسبه گردید، که مقداری بیشتر از 0.7 هستند.. در این پژوهش برای بررسی و آزمون فرضیه‌های پژوهشی رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار spss و pls به کار رفت. یافته‌های پژوهش نشان داد که فلات شغلی بر پنهان‌سازی دانش، فلات شغلی بر بی‌اعتمادی سازمانی ادراک شده فلات شغلی بر بی تفاوتی سازمانی ادراک شده، بی اعتمادی سازمانی ادراک شده بر پنهان سازی دانش، بی تفاوتی سازمانی ادراک شده بر پنهان‌سازی دانش تاثیر معناداری دارند. در انتها بر اساس یافته‌های پژوهش رهنمودهایی به مدیران ارشد شهرداری‌های شیراز ارائه شده است.
The present study investigates the impact of career plateau on knowledge hiding, while emphasizing the mediating role of distrust and perceived organizational indifference among employees of Shiraz City municipalities. This study can be classified as quantitative research and also adopts a deductive approach in terms of research philosophy. The statistical population of this study is 212 employees from Shiraz Municipality. As for data collecting, a five-point Likert scale questionnaire was utilized to gather data. To assess the questionnaire's validity and reliability, the content validity method and Cronbach's alpha coefficient were used. Based on the findings, the values of Cronbach’s alpha coefficients for the variables of career plateau, knowledge hiding, organizational distrust, and perceived organizational indifference were calculated as 0.930, 0.870, 0.906, and 0.886, respectively, all exceeding 0.7. The research hypotheses were tested using structural equation modeling as well as SPSS and PLS. The research findings showed that career plateau significantly impacts knowledge hiding, perceived organizational distrust, and perceived organizational indifference. Additionally, both perceived organizational distrust and perceived organizational indifference were found to have effects on knowledge hiding. Finally, based on the study's findings, guidelines have been recommended to senior managers of Shiraz Municipalities.